Advisory
Im Geschäftsfeld Advisory unterstützen wir unsere Mandanten bei Themen der Strategieentwicklung und -umsetzung in den folgenden Bereichen:
1. Unternehmensstrategie
- Grundsätzliche Unternehmensstrategie/Positionierung
- Finanzierung
- Nachfolgeregelung
- Kooperation/Partnerschaften/M&A
2. Umsatzwachstumsstrategien
- Zielgruppendefinition und Ausschöpfung
- Marketing, Branding, Neupositionierung, CRM
- Betriebstypenstrategie/-entwicklung, Standortsuche/-expansion
- Flächenoptimierung/Steigerung Flächenproduktivität
- Sortimentsstrategie/-optimierung, Warengruppenmanagement
- Internationalisierung
- Vertikalisierung
3. Ergebnisverbesserungsstrategien
- Rohertragsverbesserung, Sortiments- und Beschaffungsoptimierung, Lieferantenmanagement, Pricing
- Personaleffizienzsteigerung, Personalkostensenkung
- Senkung sonstiger betrieblicher Aufwand/Overhead-Reduzierung
- Bestandsabbau, Supply Chain Management
- Organisation, Struktur, Prozessoptimierung
- Category Management
4. E-Commerce und Multi Channel Retailing Strategien
- Analyse und Weiterentwicklung von bestehenden E-Commerce Konzepten
- Erstellen von E-Commerce und Multi-Channel-Retailing (MCR) Strategien
- Planung und Umsetzung von Multi-Channel Konzepten
- Weiterentwicklung von Frontend und Online-Marketing
- Effizienzsteigerung Backend (Logistik, Debitorenmanagement, Beschaffung, etc.)
- Sortimentsentwicklung
- Expansion und Internationalisierung
- Insourcing/Outsourcing
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