E-Commerce

Advisory

Im Geschäftsfeld Advisory unterstützen wir unsere Mandanten bei Themen der Strategieentwicklung und -umsetzung in den folgenden Bereichen:
1. Unternehmensstrategie
  • Grundsätzliche Unternehmensstrategie/Positionierung
  • Finanzierung
  • Nachfolgeregelung
  • Kooperation/Partnerschaften/M&A
2. Umsatzwachstumsstrategien
  • Zielgruppendefinition und Ausschöpfung
  • Marketing, Branding, Neupositionierung, CRM
  • Betriebstypenstrategie/-entwicklung, Standortsuche/-expansion
  • Flächenoptimierung/Steigerung Flächenproduktivität
  • Sortimentsstrategie/-optimierung, Warengruppenmanagement
  • Internationalisierung
  • Vertikalisierung
3. Ergebnisverbesserungsstrategien
  • Rohertragsverbesserung, Sortiments- und Beschaffungsoptimierung, Lieferantenmanagement, Pricing
  • Personaleffizienzsteigerung, Personalkostensenkung
  • Senkung sonstiger betrieblicher Aufwand/Overhead-Reduzierung
  • Bestandsabbau, Supply Chain Management
  • Organisation, Struktur, Prozessoptimierung
  • Category Management
4. E-Commerce und Multi Channel Retailing Strategien
  • Analyse und Weiterentwicklung von bestehenden E-Commerce Konzepten
  • Erstellen von E-Commerce und Multi-Channel-Retailing (MCR) Strategien
  • Planung und Umsetzung von Multi-Channel Konzepten
  • Weiterentwicklung von Frontend und Online-Marketing
  • Effizienzsteigerung Backend (Logistik, Debitorenmanagement, Beschaffung, etc.)
  • Sortimentsentwicklung
  • Expansion und Internationalisierung
  • Insourcing/Outsourcing