Im Geschäftsfeld Advisory unterstützen wir unsere Mandanten bei Themen der Strategieentwicklung und -umsetzung in den folgenden Bereichen:

1. Unternehmensstrategie

• Grundsätzliche Unternehmensstrategie/Positionierung
• Finanzierung
• Nachfolgeregelung
• Kooperation/Partnerschaften/M&A

2. Umsatzwachstumsstrategien

• Zielgruppendefinition und Ausschöpfung
• Marketing, Branding, Neupositionierung, CRM
• Betriebstypenstrategie/-entwicklung, Standortsuche/-expansion
• Flächenoptimierung/Steigerung Flächenproduktivität
• Sortimentsstrategie/-optimierung, Warengruppenmanagement
• Internationalisierung
• Vertikalisierung

3. Ergebnisverbesserungsstrategien

• Rohertragsverbesserung, Sortiments- und Beschaffungsoptimierung, Lieferantenmanagement, Pricing
• Personaleffizienzsteigerung, Personalkostensenkung
• Senkung sonstiger betrieblicher Aufwand/Overhead-Reduzierung
• Bestandsabbau, Supply Chain Management
• Organisation, Struktur, Prozessoptimierung
• Category Management

4. E-Commerce und Multi Channel Retailing Strategien

• Analyse und Weiterentwicklung von bestehenden E-Commerce Konzepten
• Erstellen von E-Commerce und Multi-Channel-Retailing (MCR) Strategien
• Planung und Umsetzung von Multi-Channel Konzepten
• Weiterentwicklung von Frontend und Online-Marketing
• Effizienzsteigerung Backend (Logistik, Debitorenmanagement, Beschaffung, etc.)
• Sortimentsentwicklung
• Expansion und Internationalisierung
• Insourcing/Outsourcing