Unsere Competence Center.

Expertise entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Strategisch. Unternehmerisch. Verbindlich.

Retail Capital Partners verbindet mit ihrem holistischen Ansatz das Managementwissen eines führenden Beratungsunternehmens mit dem Corporate-Finance-Knowhow einer Top Tier Investmentbank. Unser Serviceangebot reicht von der strategischen Beratung über die unternehmerische Implementierung empfohlener Massnahmen bis zur verbindlichen Geschäftsplanung und Erfolgsmessung.

Unsere Retail-Experten und Industrie-Insider verfügen über durchschnittlich 12 Jahre Erfahrung in der Handels- und Konsumgüterbranche. Das Team kennt die Herausforderungen und Aufgaben aus eigener Erfahrung. Unsere Experten erkennen Branchen-Trends und Konsum-Shifts frühzeitig.
Kunden erhalten Lösungen für alle Bestandteile der Wertschöpfungskette. Ganz gleich, ob es um Strategie, Technologie oder Kundendaten geht, ob um Corporate Finance, operative Themen oder Transformations- und Performance-Management.

Unsere Competence Center

Abgestimmt auf die gesamten Betriebsabläufe haben wir unsere Expertise und Services in fünf Competence Centern gebündelt. So können unsere Kunden sicher sein, dass genau die Generalisten und Spezialisten in Teams für sie arbeiten, die ein Projekt bestmöglich zum Erfolg führen.

Klicken Sie auf das jeweilige Competence Center, um mehr über unsere Expertisen zu erfahren.

Commerce Strategy, Innovation and Company Building

Intelligente Konzepte machen den Unterschied. Das Team entwickelt Growth- und Change-Management-Strategien. Gemeinsam mit den Kunden richten unsere Berater das strategische Marketing aus. Dafür analysieren sie das Kaufverhalten der Kunden (Customer Analytics) und definieren Verkaufskanäle. Das Team entwickelt Nachhaltigkeits-Strategien analog zu Werten und Wünschen einer Gesellschaft und den Erfordernissen des Gesetzgebers. Und es hilft dabei, neue Unternehmen zu gründen (Company Building).

Isabel Baumgart

Isabel Baumgart

Partner

Tom Hammans Nt 1024x683

Jan Hoffmann-Keining

Partner

Retail Capital Partners AG

Nicolas Kröger

Partner

Corporate Finance and M&A

Erfolg muss man sich leisten können. Dazu gehört eine gute Finanzierungsstruktur. Unser Corporate Finance Team unterstützt bei der Wachstums- und Investitionsfinanzierung. Das erfahrene M&A Team begleitet erfolgreich Unternehmenskäufe und -verkäufe. Das Team ist ausserdem auf die Bereiche CFO Agenda, Exit Readiness und Financial Tracking spezialisiert.

 

 

Stefan Bruni 02

Stefan Bruni

Partner & Mitglied der Geschäftsleitung

Retail Capital Partners AG

Philipp Totzauer

Senior Manager

Commerce Data & Technology

Eine konsequente Digitalisierung sorgt dafür, dass Daten Gewinne bringen. Unser Commerce Data & Technology Team analysiert das, was ist und bietet Lösungen für eine IT-Strategie an. Es verfügt über eine enorme Expertise in den Bereichen IT-Architektur und Enterprise Ressource Planning (ERP), Business Intelligence & Data Solutions, Customer Centricity und Customer Relationship Management (CRM) & Loyalty.

Alexander Von Rennenkampff Nt

Dr. Alexander von Rennenkampff

Partner

Emmanuel Niklaus Nt

Emmanuel Niklaus

Associate Partner

Commerce Operations

Das eine ist die Idee, das andere, ob diese Idee erfolgreich auf die Strasse kommt. Im Competence Center Commerce Operations kümmern sich unsere Spezialisten um das gesamte Management der Lieferkette (End-to-End Suply-Chain-Management). Dazu gehören auch der strategische Einkauf (Sourcing), das Warengruppenmanagement (Category Management) und Lieferantenmanagement. Ausserdem die Logistik und die Preisgestaltung (Pricing and Promotion).

Michael Krings Nt

Dr. Michael Krings

Partner

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Dr. Philipp Wahl

Partner

Christoph Semer New Version

Christoph Semer

Partner & Mitglied der Geschäftsleitung

Transformation and Performance Management

Zum Erfolg gehört es, Dinge zu hinterfragen und zu ändern. Das Transformation and Performance Management Team hilft Kunden, wenn es darum geht, die Performance zu steigern. Und dabei, diese Erfolge zu messen. Aber auch bei der Restrukturierung, der Value Creation, Strategic Sales, Strategic HR und bei der Post-Merger-Integration. Über Project Management Offices unterstützt das Team ausserdem bei Planungs-, Erfassungs- und Informationsaufgaben und deckt alle entwicklungsflankierenden und -betreuenden Aufgaben für Projekte ab.

Christoph Semer New Version

Christoph Semer

Partner & Mitglied der Geschäftsleitung

Robert Polland Nt

Dr. Robert Polland

Partner & Mitglied der Geschäftsleitung

Konstantin Pietrek Nt

Konstantin Pietrek

Partner

Business Cases

Smart Data Strategie für einen global tätiges Schweizer FMCG-Unternehmen

Wie muss sich ein FMCG Unternehmen aufstellen, um datengetrieben und kundenzentriert zu agieren? Welche Maßnahmen werden benötigt, um die Kundenbindung im D2C Bereich zu steigern und Customer Insights für die Wholesale Kanäle und Innovationen zu nutzen?
Für unseren Kunden haben wir eine ganzheitliche (Smart) Data Strategie entwickelt. Dabei haben wir neben des Designs des Loyalty Programms kundenzentrierte Use Cases in den Bereichen CRM, Digital und In-Store Experience, sowie das Operating Model für die globale Exekution entwickelt. Parallel haben unsere IT & Digitalexperten eine Roadmap zur Weiterentwicklung des Technologie Stack definiert. Retail Capital Partners freut sich, unseren Kunden nun auch über die Strategieentwicklung hinaus bei der Implementierung Business und IT seitig zu begleiten.

Holistische Transaktionsberatung sowie Integrationsberatung bei der Übernahme einer Luxus-Kaufhauskette

Welche Targets sind in dem sich stetig wandelnden Handelsumfeld für eine strategische Erweiterung des Geschäftes sinnvoll? Wie bewertet man diese im Rahmen eines Kaufprozesses, sowie im Hinblick auf Synergien im zukünftigen Unternehmensumfeld? Wie setzt man noch während der Closingphase ein umfassendes Integrations-/Strategieprogramm auf?
Für einen der führenden Einzelhandelskonzerne im europäischen Raum haben wir beim gesamten Kaufprozess einer internationalen Luxus-Kaufhauskette und der anschließenden Integration bestehender Luxuskaufhäuser unterstützt. Der Prozess beinhaltete die komplette Commercial Due Diligence inkl. Bewertung von Upsidepotenzialen sowie Synergieeffekte. Nach dem erfolgreichen Signing wurde direkt mittels einem übergreifend PMOs in einem kollaborativen Approach ein Integrations- und Strategieprogramm aufgesetzt um die identifizierten Potenziale und Synergien zu vereinheitlichen.

Design und Implementierung eines Marktplatz-Modells für führende europäische Warenhausbetreiber

Marktplätze und Plattformmodelle haben sich in den letzten Jahren zum zentralen Wachstumstreiber für das eCommerce-Geschäft entwickelt. Wie gelingt die Transition vom Handelsunternehmen zum Plattformbetreiber in kurzer Zeit und unter Einhaltung einer konsistenten Kundenerfahrung?
Retail Capital Partners hat führende Multi-Category-Retailer im Premium- und Luxussegment in Europa bei der Konzeptionalisierung und Implementierung eines kuratierten Marktplatz-Modells begleitet. Wir haben dabei den gesamten Prozess End-to-End von der Strategieentwicklung, Konzeptionalisierung und Implementierung der operativen Funktionen und technischen Infrastruktur begleitet. Unser bewährter Marktplatzansatz umfasst dabei die Strategiedefinition und Ausgestaltung des Business Modells, das Customer Experience Design, die technische Marktplatzarchitektur, sowie Organisationsmodell und Prozesse entlang eines strukturierten Phasenmodells.

Performance Management für einen Grosshändler mit diversen Geschäftssegmenten

Wie kann die Performance einer eigenständigen Genossenschaft mit komplexen und diversen Geschäftssegmente trotz herausfordernden Geschäftsstrukturen und sinkendem Marktwachstum gesteigert werden?
Einen der in Österreich führenden Grosshändler begleiten wir bei der nachhaltigen Performancesteigerung einer seiner Geschäftseinheiten. Retail Capital Partners begleitet den gesamten Prozess von Bestandaufnahme, Konzeptionierung, Abbildung der Massnahmen in einem Finanz- & Massnahmenplan bis hin zur Umsetzungsbegleitung.
Unser Projektansatz umfasst operative, strukturelle und strategische Hebel zur nachhaltigen Performancesteigerung. Durch unser RCP Beratungsansatz mit der frühzeitigen Einbindung von Linienverantwortlichen bereits in der Analysephase wird das Commitment und der Implementierungserfolg signifikant erhöht.

Ausgewählte Kunden